按照日程安排，采访团一行7月7日来到皇明太阳能集团采访。皇明集团作为我国太阳能产业的启蒙者和领路人，经过短短10年发展，已成长为世界最大的太阳能热水器生产基地，行业内唯一同时获得“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”的企业。
采访团成员通过参观皇明样板房、参观“中国太阳谷.博物馆”以及对黄鸣董事长的访谈，充分了解了皇明集团在太阳能高温发电、采暖、制冷、海水淡化、建筑节能、检测技术设备等方面，均拥有国际国内领先的核心技术。之所以有这样的成就，皇明集团能有10年的高速发展，都和皇明人充分认识到知识产权的强大作用分不开的：
一：皇明集团知识产权情况
皇明集团非常重视知识产权的保护工作，“皇明”是太阳能行业内唯一同时获得“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”的企业，现在拥有专利298项国家专利，其中发明专利8项、实用新型专利126项，数项专利正在申请国外专利；皇明集团的科研人员每年在各类国家级期刊杂志上发表学术论文30多篇，大大提高了企业的形象，也能以最快的速度向国内外宣传皇明集团的最新研究成果。
二：黄明集团的知识产权保护经验
1 、加强机构和规章建设，为做好专利工作奠定组织基础
为保证专利管理的顺利开展，集团公司成立了以皇明公司研发中心总经理为领导的专利管理机构，现在配备了3名专职的专利工作人员，具体负责专利工作。2001年制定《科技成果管理办法》，本办法将专利申请真正的和每个科技人员的经济收入挂钩，随着专利工作的深入开展，总结经验教训，不断寻找不足和差距，在2004年年初进一步完善了《科技成果管理办法》，制定了《专利管理流程》，提高了大家申请专利的规范性和积极性，而且专利产品的销售额也和科技人员的经济收入挂钩，提高了专利的生产转化率。
2 、 强化培训，提高职工专利意识
以黄鸣董事长为代表的公司高层领导对于专利工作非常重视，聘请专利法的撰稿人之一的老专家定期为员工讲授专利写作方面的知识，公司的法律顾问处，和专利管理人员也定期为研发人员讲课，在研发中心的内部网站上设计专利知识板块供大家学习，法律顾问处还定期出版《法律专栏》小报向公司内的各部门、科室发放，宣传专利等方面的法律知识，目前专利法教育在工业职工中的普及率达到85%，在广大科技人员中达100%
3、 加强专利实施，提高企业核心竞争力
集团所有的开发项目都必须遵循公司制定的《产品设计开发管理流程》，申请专利已被明确规定在其中的工作图设计阶段。不申请就违背了公司的管理文件，不能进行下一步的工作，所以每一个经立项的开发项目都申请了专利，拥有了自己的知识产权，并实现批量生产和销售，专利产品涉及到产品的整机、个体、零件、生产设备、生产工艺等不同的应用领域，不少产品如“冬冠210”分体太阳能热水器，“奔腾热水中心”等均具有多项专利，在皇明公司专利的转化率达到了90％以上，专利在集团的新产品上都得到了很好的利用，04年皇明集团具有自主知识产权的新产品销售收入占集团销售收入的81.2％，05年皇明集团具有自主知识产权的新产品销售收入占集团销售收入的92.3％，核心技术牢牢的掌握在自己手中！做到 “人无我有，人有我精”。
4、通过“内引外联”牢牢掌控太阳能尖端技术
2000年皇明公司和澳大利亚悉尼大学章其初博士合作引进了“三高真空管”这项国际领先生产技术，为太阳能的核心技术注入了一针强心剂，这是皇明公司首次引进国外的专利技术，2001年得到丰厚的回报，当年销售增长40％；2004年“皇明——中科院联合实验室”设计了国内第一台“光热发电机”，这种碟式高温发电设备填补了国家空白；2004年与山东大学共同研制开发了阳台式热水器，2005年研发了光伏光电一体机、太阳能草坪灯、太阳能信号灯、太阳能路灯，至今与澳大利亚悉尼大学、国家海洋局、北京科技大学、东南大学等一些院校、科研机构也合作开展了新的课题！正是这些高新技术的引进和与各大科研院校的合作开发，使皇明集团始终引领着太阳能技术的最前沿。产品出口到意大利、德国、澳大利亚和非洲。
5、不断完善，不断创新
皇明集团在引进技术的同时积极创新，不断的提高现有技术，现在皇明集团已形成了以科研人员为主、管理人员为辅、生产人员主动创新的局面，2006年5月集团队生产车间的工人刘得生进行表彰，刘在工作之余不断创新，他设计的模具自动定位装置、发泡自动清理装置等等上百项研究成果大大提高了生产的稳定性，降低了生产工人的劳动强度，保证了产品的质量。
在消化国内外先进技术的同时，皇明集团积极创新，2006年设计安装了太阳能高温发电装置，打破了国家空白；国家863项目通过国家的验收；温屏节能玻璃的性能指标远远高于国家标准，皇明集团提出的“十一.五”项目有四项通过国家专家团的初步评选。
只有不断的依靠自主知识产权不断创新，才有出路，这一点已经得到全体皇明人的共识！
